Kā izveidot tiešsaistes mārketinga plānu

Internets jau sen ir "nākotne", lai kļūtu par realitāti. Lielākā daļa uzņēmumu jau ir tīklā, un daudzi no tiem ir atkarīgi no viņu tiešsaistes klātbūtnes, lai izdzīvotu vai turpinātu augt, tāpēc tiešsaistes mārketinga plāns kļūst par būtisku soli viņu stratēģijā. Tāpēc šajā rakstā mēs kopsavilkumā izskaidrojam, ko tas veido.

Mērķis

Neatkarīgi no tā, vai tas ir jūsu uzņēmumam vai klientam, pirmais, kas jums ir skaidrs, ir mērķis, kas tiek īstenots, īstenojot tiešsaistes mārketinga plānu . Vai pārdošanas pieaugums tiešsaistē? Uzlabot zīmola atpazīstamību? Lojalitātes klienti? Sasniedziet noteiktu tirgus nišu? Papildus šiem mērķiem jums būs jānosaka, kura mērķauditorija ir vērsta uz mārketinga pasākumiem.

Analīze

Mārketinga plāna pirmajos posmos jums līdz šim ir jāveic iekšējā un ārējā uzņēmuma digitālās klātbūtnes analīze, tiešsaistes mārketinga darbības, ko esat darījis iepriekš, un rīkus, ar kuriem jūs strādājat vai strādājāt un ar augļiem. Tas mēra uzņēmuma sociālo tīklu klātbūtni, apmeklējumus savā mājas lapā un tās lapas lietojamību, lai iegūtu sākuma portretu.

Tāpat jums ir jāizanalizē līdzīgi konkurencei, ne tikai darbībām, ko esat veicis tiešsaistes mārketinga jomā, bet gan vispārējās tirgus tendences, kurās uzņēmums pārceļas.

SVID

Saīsinājumi SWOT vai SWOT - un pat SWOT angļu valodā - attiecas uz vājās puses, draudiem, stiprajām pusēm un iespējām, ko uzņēmums uztver mārketinga plānā. Piesakies to savam konkrētajam gadījumam, lai no sākuma būtu skaidrs, kādi ir vāji punkti, kas var ietekmēt jūs un kādas priekšrocības ir attiecībā uz citiem, lai samazinātu bijušo un uzlabotu pēdējo. Šī shēma atspoguļotu iekšējās un ārējās analīzes kopsavilkumu, tāpēc iesakām iepazīties ar mūsu rakstu par to, kā veikt SWOT vai SWOT analīzi.

Stratēģiskās līnijas

Definējiet stratēģijas, kuras jūs plānojat veikt mārketinga plānā (reklamēt Google, uzlabot SEO pozicionēšanu, veikt e-pasta mārketingu, sociālos tīklus utt.), Atkarībā no uzņēmuma īpašajām vajadzībām un mērķiem. Jūs varat tos klasificēt lielo vispārējo mērķu grupās, kā noteikts 1. solī.

Katrā stratēģijā tiks iekļauti konkrēti pasākumi, kas tiks veikti, lai tos attīstītu. Tas arī palīdzēs jums saglabāt pasūtījumu un noteikt šīs darbības kalendārā.

Iestatiet KPI un kontroles rīkus

Katrai darbībai ir jābūt KPI ( Key Performance Indicator ), tas ir, galvenajiem darbības rādītājiem, kas ļauj novērtēt, vai mēs strādājam labi, kā arī tiešsaistes rīkus to novērtēšanai atkarībā no katra konkrētā gadījuma. Šo rādītāju piemēri ir apmeklējumu skaits, sekotāji sociālajos tīklos, minēti, pozitīvi vai negatīvi komentāri, e-pasta atvēršanas procenti utt.

Budžets

Pēdējā daļā katram stratēģiskajam virzienam ir jāpiešķir izdevumu postenis, lai sagatavotu galīgo budžetu, kā arī prognozētu ienākumus, kurus sagaidāt ar katru no tiem. Šādā veidā būs vieglāk nākotnē aprēķināt mārketingam piešķirto naudas līdzekļu atdevi (ROI) .