Kā vadīt darba grupu

Vai jums ir sava darba grupa un vēlaties izmantot kā labu līderi ? Jums ir jāstrādā gan profesionāli, gan personīgāk, lai nodrošinātu, ka jūsu komanda ir motivēta, jūtas iesaistīta darbā un vēlas augt un dot savu zināšanu. Tas ir labi: neaizmirstiet, ka jūs esat līderis un kā tāds jums ir jāīsteno maza autoritāte un jānorāda ierobežojumi. Šajā rakstā mēs sniegsim jums dažus padomus par to, kā vadīt darba grupu tā, lai jums būtu prātā izcilākās īpašības.

Veicamie soļi:

1

Viens no galvenajiem aspektiem, kas komandai jāstrādā labi, ir tas, ka darbinieki ir motivēti . Tāpēc līderim ir jābūt tuvam, jāsaprot katras personas centieni, personīgā situācija, kurā viņi dzīvo, un pret katru personu izturas kā pret indivīdu. Grupas veido indivīdi, un ir svarīgi, lai vadītājs saprastu katru no viņiem, zina un izturas pret viņiem vienādi.

Piemēram, ja personai ir tikko bijis bērns, ir svarīgi, lai jūs viņam / viņai piešķirtu iespējas strādāt, vai arī dodat viņam elastīgākas stundas; Ja kāds vēlas vairāk pienākumu vai izmēģināt jaunus uzdevumus, jums vajadzētu ļaut viņiem izmeklēt, dot viņiem iespēju, ka viņi ir apmierināti ar savu darbu. Jums ir jāņem vērā, ka katram grupas loceklim ir atšķirīgi centieni un ka tāpēc viņiem ir jāievēro atšķirīga attieksme. Lai jūsu komanda būtu motivēta, ir svarīgi parādīt, ka esat tuvu, tuvu un daudzpusīgam, lai pieņemtu jaunus priekšlikumus.

2

Bet jums nevajadzētu aizmirst, ka līderis ir atbildīgā persona, kas ir atbildīga par komandas darbu un ka tiek ievēroti vadības izvirzītie mērķi. Tāpēc ir svarīgi, ka pat tad, ja jūs esat tuvu, neaizmirstiet savu autoritātes un darba organizācijas aspektu, lai grupa darbotos labi.

Mēs iesakām bieži organizēt tikšanās ar komandu, lai redzētu progresu, novērtētu trūkumus un izveidotu labu grupu. Šajās sanāksmēs ir arī ļoti pozitīvi, ka jūs esat gatavs uzklausīt visu priekšlikumu, ka esat gatavs uzklausīt sūdzības un ka jūs sevi pierādīt ar apņēmīgu un progresīvu attieksmi .

3

Jūs nedrīkstat aizmirst, ka komandu veido cilvēki, un tāpēc viņiem būs labas dienas un ne tik labas dienas. Komunikācija, dialogs un empātija ir būtiskas iezīmes, kas līderim ir jāspēj īstenot savu lomu pozitīvi, jo būs laiks, kad jums būs jāzvana kāds, ka jums būs jāiegūst nopietni un pārstrukturēt darbu; šajā laikā mēs iesakām jums to darīt vienmēr, kas ir izolēts no pārējiem darbiniekiem (piemēram, sanāksmju telpa), un ka jūs ierosināt kādu uzlabojumu.

Piemēram, ja pēdējā laikā nesasniedzat mērķus, tā vietā, lai vainotu darbu, mēģiniet atklāt to, kas ir neveiksmīgs un kā to var atrisināt. Cīņa ir bezjēdzīga, ja nepiedāvājat izmaiņas vai uzlabojumus. Kā līderis jūs esat atbildīgs par to, lai darbs tiktu turpināts, un jums ir jārāda piemērs: jābūt analītiskai un proaktīvai attieksmei, un jūs saņemsiet arī savu komandu. Šajā rakstā mēs palīdzēsim jums uzzināt, kā strādāt komandā .

4

Lai vadītu komandu pozitīvi, ir svarīgi arī, lai jūsu izvirzītie mērķi būtu reāli un sasniedzami . Tas nedarīs nekādu labumu, ja jūs izvirzīsiet mērķi, ko darba ņēmēji nekad neredzēs, un tāpēc jūtaties neapmierināti un neredzot viņu darbu. Komandas apbalvošana, tās nopelnu atzīšana un dāvanu piešķiršana viņu darbam (pat vienkārša maltīte) ļaus viņiem justies atpazīstamiem savā darba vidē un ka viņi vēlas katru dienu uzplaukt un uzlabot.

Šajā rakstā mēs sniegsim jums virkni padomu, kas palīdzēs jums būt labam priekšniekam.

5

Tāpat nevajadzētu aizmirst savu humora izjūtu un personiskākas attiecības. Pat ja jums ir jāizmanto kā līderis, jūsu komandai nekad nevajadzētu redzēt jūs kā nesasniedzamu, jo kāds ar pārāk lielu autoritāti, kurš neuzdrošinās pat ierosināt uzlabojumus. Jums vajadzētu šķist ciešam, draudzīgam un saprotamam cilvēkam, tikai šādā veidā jūs saņemsiet darba vidi, lai cilvēki būtu apmierināti un ka cilvēki strādās ar entuziasmu. Motivēta komanda ir komanda, kas sniegs rezultātus.

Tāpēc labs veids, kā iegūt šo klimatu, ir attīstīt humora izjūtu, bieži organizēt (piemēram, reizi mēnesī) pēcdarbus un parādīt sev personiskāko un cilvēcisko pusi šajās sanāksmēs.