Direktoru padomes funkcijas

Direktoru padome kopumā ir bijusi ļoti saistīta ar lieliem uzņēmumiem, tomēr tā nav ekskluzīva īpašumā. Valdes izveide var būt pat lielāka vērtība mazos un vidējos uzņēmumos (no kuriem lielākā daļa veido mūsu uzņēmējdarbības realitāti), jo tie ir vienkāršāki un elastīgāki organizatoriskās struktūras, kas atvieglotu uzņēmuma lēmumu īstenošanu. Konsultācijas Lai gan katram uzņēmumam ir savas īpašās iezīmes (dimensija, uzņēmējdarbības veids, atrašanās vieta utt.), Valdes galvenās funkcijas un pienākumi ir šādi:

1

Vispārējo stratēģiju apstiprināšana. Uzņēmuma stratēģiskā plāna impulss.

2

Sabiedrības direktoru padomei ir jākontrolē stratēģiskā plāna mērķu izpilde un sasniegšana.

3

Uzņēmuma budžeta vadības izveide un kontrole .

4

Atbilstošu mehānismu izveide, lai iegūtu patiesu un kvalitatīvu informāciju par uzņēmumu.

5

Lēmumu pieņemšana lielu ieguldījumu vai aktīvu nodošanas gadījumā.

6

Direktoru padome var uzraudzīt jebkura veida darījumus (pirkumus, apvienošanos, kopuzņēmumus uc).

7

Uzņēmuma augstāko vadītāju kontrole un uzraudzība.

8

Stratēģisko apvienību apstiprināšana.

9

Augstākās vadības atalgojuma politikas noteikšana.

10

Komunikācijas un informācijas politikas izveidošana akcionāram.